【一带一路旗舰篇】“一带一路”点亮非洲绿色能源
——非洲首座垃圾发电厂工程建设纪实
来源:湖北公司 作者:石江华 时间:2018-09-10 字体:[ ]

8月19日,由湖北工程公司建设的埃塞俄比亚莱比垃圾发电厂正式竣工。埃塞俄比亚总统穆拉图、非洲联盟委员会主席穆萨·法基·穆罕默德、中国、美国、英国、丹麦四国驻非大使,埃塞电力总公司总经理及政府各主要部门部长等政府官员参加了竣工仪式。

穆拉图表示,这是一个具有重要社会意义的环境保护项目,埃塞俄比亚政府希望这一项目的启用能够将日益增加的城市垃圾转变为经济福利。

埃塞俄比亚莱比垃圾发电厂项目创造了诸多“第一”:非洲的第一座垃圾发电厂,中国和埃塞俄比亚在环保领域进行合作的第一个项目,埃塞俄比亚国家第一座垃圾发电厂,是恒峰国际娱乐湖北工程公司在“一带一路”沿线国建成的绿色、低碳示范式电厂,电厂的建成有力促进了当地经济社会发展,增进了中非友好,展示了“恒峰娱乐在线湖北工程”的品牌和良好形象。

回望这个素有“非洲屋脊”之称的国家,建设者的脚步似乎还在东非大裂谷深深回响。

勇夺第一标

2015年,中国电力工程有限公司(简称中国电工)总承包建设埃塞俄比亚莱比垃圾发电项目。这是中国电工首次进入该国电力市场,已有多台垃圾电厂建设经验的工程建设公司,迅速组织人员开展该项目的投标工作。

之前,恒峰国际娱乐湖北工程公司曾与中国电工在马来西亚沙巴190MW联合循环工程、菲律宾卡拉卡和塞米拉拉燃煤电站工程进行过合作,取得了满意的成果。特别是马来西亚沙巴190MW联合循环工程,1号燃机从就位到并网发电,只用了短短5个月零6天,比设备供应商GE公司标准的施工周期整整提前了3个月,创造了GE公司该型号燃机世界最快的安装纪录,恒峰国际娱乐湖北工程公司以精湛的技术和匠心精神给中国电工留下了深刻印象。

2015年7月中旬,恒峰国际娱乐湖北工程公司项目商务及技术人员团队来到北京,历时10天,与中国电工相关人员进行沟通交流并进行合同谈判。公司相关人员的诚恳、专业和专注,深深打动了中国电工,为合同的最终签订奠定了坚实基础。

7月20日下午,公司与中国电工签订埃塞俄比亚莱比垃圾发电厂安装合同,这也是公司首次进入国外垃圾发电市场。公司安排精兵强将进入施工现场,为保证该项目的顺利完成作出最大努力。

该垃圾发电项目位于埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴Kolfe Keranio市,业主为埃塞俄比亚电力公司,EPC总承包方为中国电力工程有限公司,丹麦RAMBOLL公司为监理,恒峰国际娱乐湖北工程公司为主体工程施工单位,施工内容包括2×600t/d城市垃圾焚烧炉排炉及辅助系统,2×25MW凝汽式汽轮发电机组及辅助系统,1座132kV单母线升压站。

2015年12月12日,该电厂第一片钢架顺利起吊,这标志着工程正式开工。

戴着面具施工

埃塞俄比亚莱比垃圾发电厂位于亚的斯亚贝巴市西南郊一座规模巨大的垃圾山内。50多年来,亚的斯亚贝巴的生活垃圾绝大多数都倾倒在这里,久而久之形成了丘陵一样的垃圾山。远远望去,足有30多米高。

为施工方便,项目部生活区营地就建在现场附近200米左右处,四周垃圾环绕,平时空气中就飘浮着一股垃圾的酸腐味。起风时,垃圾袋在天中飞舞,乌鸦在天空盘旋,施工生产、生活环境十分恶劣。

埃塞俄比亚由于纬度跨度和海拔高度差距较大,虽地处热带,但是各地温度冷热不均。每年6-9月为大雨季,10-1月为旱季,2-5月为小雨季。

2016年,项目建设逐渐铺开,而此时恰逢雨季,为了完成节点目标,项目部根据雨季的雨 “来得快去得急”的特点,决定施工现场全部搭棚子组合焊接,施工人员穿雨衣吊装。

旱季时,由于垃圾长期发酵变质,垃圾山时常发生自燃,一阵阵有毒的烟气飘过来严重影响了职工的正常施工。为了保证职工的身心健康,项目部在当地采购了过滤面具,烟气严重时职工们都戴着过滤面具工作。

由于当地时常发生停电停水现象。特别是在旱季,项目部就自掏腰包请水车送水过来。施工高峰时,现场有职工及分包人员160名,每天要送水5车,由于送一趟水得花3小时,所以,不得不加班加点送水,在极端困难时,有的职工三天洗不上澡。

若停电了,项目部人员就得买面包吃,因为蒸饭车不能用了,外加用煤气做的汤,就是职工们的一顿 “美食”。

即使这样,职工们还是积极乐观、团结拼搏,努力推动项目建设平稳向前。2016年3月1日,主变压器成功吊装就位,随后相继完成1、2号机组汽轮机扣盖、发电机穿转子、水冷壁吊装、汽包安装、锅炉水压试验等重大节点,2017年4月,项目全面进入调试阶段。

畅通物流链

埃塞俄比亚是个内陆国家,国内没有出海口,物资材料要通过吉布提港口转运,从吉布提到施工现场还有800公里的路程,即每次物资设备要经过两次清关,才能到达建设者的手中。由于埃塞要求物资设备的海运须由本国的船舶运输,而埃塞只有7、8条跑海运的船舶。如此一来,对项目部物资的招标、询价、采购等造成很大的影响,合同中的45天一班的物资到货期,现实中90天一班也不一定能够得到保证。“巧妇难为无米之炊”,没有物资材料,施工无法进行,工程造价就会上升。

对此,项目部一方面加强物资管理的策划,提前做好各类物资的招标、采购工作,项目经理阮新尽最大努力按施工流程安排物资进场,满足施工要求。同时,项目部对施工进度也提出了灵活的安排,根据设备到货、图纸提供的情况,在保证安全的情况下,推动项目施工进度;对于人员、机工具、材料等的进场,按照图纸要求,有序进入,避免人员的窝工、机工具的闲置,进场人员打破了工种限制,互帮互助,同心协力投入施工生产。

与此同时,对国内物资的监装工作也提出的严格的要求。如项目部采购的一批桥架和烟风道,物资部人员要到厂家检验货物的质量、厚度、油漆的均匀等,要求厂家按合同要求集港发运,整个施工期间,项目部的物流供一直保持畅通,满足了现场的施工要求和职工生活需求。

焊口送往丹麦检测

丹麦是全世界最先开始做垃圾焚烧发电的国家,1931年,丹麦VOLUND(伟伦)公司在丹麦的Gentofte建造了世界第一个垃圾焚烧发电厂,目前被誉为“世界上最美的垃圾焚烧厂”——能源之塔就建立在丹麦的罗斯基勒自治市。

该项目的监理丹麦RAMBOLL公司,由埃塞电力总公司聘请而来,他们做事严谨,要求严格。对此,项目部严格把控每一步施工的质量验收工作,及时与中国电工、监理进行沟通,在欧洲监理的高标准和国标之间,找到共同点,取得认同,达成共识。

如焊接施工时,监理一丝不苟地按照阿斯米标准,要求焊缝间隙不大于2.5毫米,但实际情况是,焊接预热膨胀造成了水冷壁整排焊缝间隙变小甚至无间隙,项目部认真进行解释,并找出依据进行说服,但监理并不相信,他随机抽查,将项目部焊接好的焊口进行切割,千里迢迢带回到丹麦国内进行无损检测,检测结果证明,焊接质量合格可靠。监理自带光谱仪对项目部的焊接材质进行检查,均符合要求后,他才放心。

2号锅炉水压试验期间,监理全程监督,因突然飘来一阵小雨,打湿了水冷壁,监理以水冷壁上有水渍拒绝查看压力。无奈,项目部组织人员找来抹布将所有水渍搽干,为了抢时间,甚至找来割刀进行烘干,等一切完善妥贴了,已是半夜时分了,项目部人员再请监理到现场验证。

经过项目部所有技术人员的通宵努力,2017年4月20日凌晨4时,2号锅炉一次性完成1.5倍水压试压,2429个焊口未发现任何漏点,只见丹麦监理面对着现场签证单说了声“OK”,然后满意地拿起笔在验收证单上写下自己的名字。

建成示范电厂

过去20年,非洲经历了全球最快的城市化进程,在提高非洲经济的同时,也带来了海量的生活垃圾,许多城市现在面临着“垃圾围城”困扰,也隐藏着各类的卫生与安全隐患。所以,莱比垃圾发电厂在建设过程中,吸引了非洲许多国家的注意。中国电工莱比垃圾发电项目经理张胜说:“有一次,有10多名非洲市长来这里参观,他们对垃圾发电都表现出了浓厚的兴趣。”

机组运行后,埃塞电力公司总裁阿泽布·阿斯纳克说,莱比垃圾发电厂是埃中合作的一个亮点。埃塞正致力于发展绿色能源,并制定相应的规划,支持提高可再生能源的比例。莱比垃圾发电厂是埃塞发展绿色能源战略的重要部分。

“这是埃塞乃至非洲的标志性工程。”阿斯纳克继续说,“该厂处理垃圾的意义要大于发电,因为像亚的斯亚贝巴这样的大城市,处理生活垃圾成为越来越关键的民生问题,有着非同寻常的社会意义。”

8月11日,该电厂1号机组完成72+24小时运行;8月19日,该电厂1号机组完成72+24小时运行。埃塞电力部要求项目部不停机一直运行,同时不亦乐乎地收集垃圾并运到莱比发电厂进行焚烧,持续的运行甚至影响了项目部的停机消缺。

埃塞总统穆拉图.特肖梅出席项目竣工投产庆典

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